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公司動(dòng)態(tài)
U8 cloud助力連鎖集團(tuán)化餐飲公司實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)
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吉林省千喜餐飲有限公司從單店運(yùn)營(yíng)模式走向連鎖集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)模式,隨著門店數(shù)量的遞增及新餐飲經(jīng)營(yíng)模式的進(jìn)化,千喜集團(tuán)應(yīng)用用友 U8 cloud 系統(tǒng),優(yōu)化資源配置,改善業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂支行,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)字化平臺(tái)管理,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)下屬公司的有效管控、及時(shí)分析,提升用餐質(zhì)量,增加企業(yè)凝聚力,提升管理水平的同時(shí)也使得企業(yè)服務(wù)品質(zhì),達(dá)到“雙贏”。


企業(yè)簡(jiǎn)介


吉林省千喜餐飲管理集團(tuán)是專業(yè)經(jīng)營(yíng)承包企業(yè)員工食堂、醫(yī)院食堂、學(xué)校食堂、酒店員工食堂、食堂托管、 團(tuán)膳服務(wù)、餐飲配送、廚房整體設(shè)計(jì)等食堂管理一體化的后勤餐飲服務(wù)集團(tuán)。集團(tuán)注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。千喜餐 飲集團(tuán)是目前吉林省內(nèi)較大的專業(yè)餐飲配送集團(tuán),秉承航空級(jí)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和豐富管理經(jīng)驗(yàn),受委托管理長(zhǎng)春市 農(nóng)業(yè)學(xué)校、合隆職教園區(qū)、廣澤乳業(yè)、福耀玻璃廠等諸多學(xué)校、廠區(qū)的學(xué)生、員工營(yíng)養(yǎng)配餐。集團(tuán)本著誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)原則,精細(xì)的規(guī)范化管理,敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),得到各服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)、員工及學(xué)生的肯定和好評(píng)。




數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因


? 千喜集團(tuán)從單店運(yùn)營(yíng)模式向連鎖集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展,迫切需要強(qiáng)有力的集團(tuán)化信息系統(tǒng)作為支撐和助力。 

? 原來(lái)的系統(tǒng)各個(gè)門店供應(yīng)鏈,財(cái)務(wù)條塊分割,沒有互相打通,好似獨(dú)立的孤島,不利于業(yè)務(wù)管理,集團(tuán)公司迫切希望有一款專門適合供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等模塊于一體的數(shù)字化管理平臺(tái),達(dá)到集中采購(gòu)分散收貨集中核算的目的。 

? 隨著數(shù)字運(yùn)營(yíng)發(fā)展,迫切需要千喜集團(tuán)采用新的數(shù)字化解決方案進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)。


總體應(yīng)用流程



集中采購(gòu)分散收貨集中核算:集采公司下達(dá)采購(gòu)訂單,各需求公司進(jìn)行收貨,最后的采購(gòu)發(fā)票結(jié)算在集采公司進(jìn)行。


關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景


集團(tuán)化應(yīng)用

? 構(gòu)建統(tǒng)一的集團(tuán)化管理平臺(tái):支持多組織、多公司的集團(tuán)化管理應(yīng)用。 

? 統(tǒng)一集團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)檔案標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化:通過(guò)U8 cloud實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化的分層統(tǒng)一和規(guī)范,包括物料編碼、客商資料、 倉(cāng)庫(kù)及貨位檔案、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目、部門及人員檔案等。 

? 合并報(bào)表與集團(tuán)報(bào)表統(tǒng)計(jì):實(shí)現(xiàn)多組織架構(gòu)下集團(tuán)報(bào)表匯總,快速編制合并報(bào)表。


集中采購(gòu)集中結(jié)算

? 集采分收集結(jié)流程:實(shí)現(xiàn)信息全面共享,集中下達(dá)采購(gòu)訂單,方便需求單位分別收貨,同時(shí)集中進(jìn)行結(jié)算,提高了整個(gè)采購(gòu)的執(zhí)行效率, 提升整體管理水平,支持未來(lái)組織擴(kuò)展。


關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值


? 全面云化:華為云端部署,節(jié)省硬件投入,輕松面對(duì)多門店擴(kuò)張。 

? 上云降低TCO:企業(yè)上云后,IT軟硬件投入、人員維護(hù)投入每年節(jié)省 30 萬(wàn)元。 

? 集成應(yīng)用:構(gòu)建集團(tuán)管理平臺(tái),降低成本,提高效率與管理水平。


客戶證言


原來(lái)看到我們的員工每天辛苦的做采購(gòu)單,我打心眼兒里心疼他們,但是工作還得繼續(xù),集團(tuán)也需要他們的努力。現(xiàn)在通過(guò) U8 cloud,利用企業(yè)數(shù)字化管理與精益生產(chǎn)相結(jié)合,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了梳理, 促進(jìn)了公司信息化管理水平的很大提高。我覺得錢沒花錯(cuò),真的為我們解決了采購(gòu)的大問(wèn)題。雖然上軟件的過(guò)程中被扒了一層皮,但是我們的努力沒白費(fèi),千喜人浴火重生如鳳凰般沖向更廣闊的餐飲藍(lán)天! 

——千喜集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) 吳秀娟


專家點(diǎn)評(píng)


千喜集團(tuán)從單店管理到連鎖集團(tuán)化運(yùn)營(yíng),門店數(shù)量不斷增加,經(jīng)營(yíng)模式也持續(xù)創(chuàng)新,管理者用心經(jīng)營(yíng),思索如何通過(guò)管理創(chuàng)新來(lái)配合企業(yè)快速發(fā)展的腳本,通過(guò)升級(jí) U8 cloud 規(guī)范了全集團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立了統(tǒng)一的數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的同時(shí),也解決了困擾企業(yè)的采購(gòu)與結(jié)算難題,實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)集中核算模式,提升企業(yè)總體管理水平,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。 

——用友專家 王辛

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