江蘇開元醫(yī)藥有限公司是中國500強(qiáng)江蘇匯鴻國際集團(tuán)（股票代碼：600981）成員企業(yè)，主要從事生物醫(yī)藥國際化業(yè)務(wù)，是集生物醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的綜合性生物醫(yī)藥國際化企業(yè)。主要產(chǎn)品覆蓋醫(yī)藥中間體、原料藥、成品藥及醫(yī)療器械。產(chǎn)品行銷全球120多個(gè)國家和地區(qū)。公司年出口額超2億美元，年銷售額近15億元，連續(xù)9年被中國醫(yī)保商會(huì)授予“西成藥出口十強(qiáng)企業(yè)”。
● 所屬行業(yè)：生物醫(yī)藥
● 企業(yè)規(guī)模：成長型
● 細(xì)分行業(yè)：醫(yī)藥生產(chǎn)及研發(fā)
● 地區(qū)/城市：江蘇省 南京市
● 主營產(chǎn)品：醫(yī)藥中間體、原料藥、成品藥及醫(yī)療器械的生產(chǎn)及研發(fā)
數(shù)智化動(dòng)因
*各公司之間信息系統(tǒng)獨(dú)立，孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，部門間信息不能共享，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)斷層。
*原先使用的友商外貿(mào)ERP系統(tǒng)，無法進(jìn)行產(chǎn)品配方(BOM）與生產(chǎn)制造的管理。
*手工模式下跟蹤訂單會(huì)遺漏，存在因計(jì)劃因素導(dǎo)致的停工待料的問題。
*產(chǎn)品涉及基礎(chǔ)原料藥、中間體、成品膠囊以及試劑等，生產(chǎn)工藝區(qū)別較大，手工模式下無法準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本。
*研發(fā)項(xiàng)目眾多，各項(xiàng)目之間會(huì)共用研發(fā)人員與研發(fā)設(shè)備，每個(gè)研發(fā)人員的工資以及研發(fā)費(fèi)用分?jǐn)倧?fù)雜。
*根據(jù)GMP管理要求，需要對(duì)藥品的批號(hào)、保質(zhì)期、以及序列號(hào)的追溯系統(tǒng)化管理。
核心應(yīng)用場景
計(jì)劃協(xié)同
基于銷售訂單為需求拉動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃，從銷售訂單到計(jì)劃生成，到銷售收入全流程的跟蹤，以銷定采保證了訂單如期交付，避免停工待料，降低庫存，提升了資金運(yùn)行效率。
物料管理特性
序列號(hào)管理：易制毒、易制爆的試劑材料公安部門需要進(jìn)行臺(tái)賬備案，每個(gè)序列號(hào)做去向追溯。保質(zhì)期+批次管理：根據(jù)藥品生產(chǎn)管理規(guī)范（GMP）的要求對(duì)物料要進(jìn)行保質(zhì)期管理，能夠進(jìn)行藥品的批次的追溯管理。
研發(fā)項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)化配置、精細(xì)化核算
基于各項(xiàng)目之間共用研發(fā)人員、材料、與研發(fā)設(shè)備的特點(diǎn)，開元藥業(yè)的研發(fā)費(fèi)用分別根據(jù)“權(quán)重系數(shù)+分?jǐn)偡秶暗哪Ｊ剑ㄟ^多個(gè)維度，有效為企業(yè)成本分析提供更準(zhǔn)確、更有依據(jù)的數(shù)據(jù)支撐。
數(shù)智化價(jià)值
?交付履約及時(shí)性提升20%
?提升庫存周轉(zhuǎn)率30%
?制造成本系統(tǒng)核算，由近一周縮短至 30 分鐘
?項(xiàng)目成本系統(tǒng)化，由4天縮短至2小時(shí)
客戶證言
感謝用友伙伴友拓的實(shí)施團(tuán)隊(duì)為開元醫(yī)藥的信息化建設(shè)的付出。通過U8 cloud信息化系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)，將銷售、計(jì)劃、采購、倉庫、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)徹底打通。提高了交期履約率、降低了庫存呆滯，提升了公司信息化管理水平的提高，公司的信息化水平又邁上了新的臺(tái)階。
——開元醫(yī)藥
專家點(diǎn)評(píng)
數(shù)智建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必經(jīng)之路，開元醫(yī)藥通過U8 cloud構(gòu)建了多組織、多業(yè)態(tài)的集團(tuán)化的管理平臺(tái)，推動(dòng)了企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與升級(jí)。U8 cloud作為成長型集團(tuán)企業(yè)的重要支撐平臺(tái)，在開元醫(yī)藥的轉(zhuǎn)型升級(jí)中持續(xù)賦能，幫助企業(yè)洞察經(jīng)驗(yàn)管理，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新，提高企業(yè)的市場競爭力，助力企業(yè)高速發(fā)展。
——案例推薦官 : 居俊 - 南京友拓信息 總經(jīng)理
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