近日，由《能源》雜志、能源物資采購供應鏈發(fā)展聯(lián)盟（籌）主辦的“中國能源企業(yè)采購與供應鏈創(chuàng)新發(fā)展大會暨評選年會”在北京成功舉辦。致遠憑借在能源行業(yè)的持續(xù)深耕與成功實踐，與中國電建、中國華電集團、隆基綠能、華為數字能源等企業(yè)共同榮獲“能源供應鏈最具品牌價值獎”。
隨著科技的不斷發(fā)展，數字化技術正在逐漸滲透到各個領域，能源行業(yè)也不例外。數字技術與能源技術的創(chuàng)新融合，可以實現“發(fā)-輸-配-儲-用”端到端的可視、可管、可控的智能管理，實現能源基礎設施的智能化管理，提高能效，是當前及未來發(fā)展的重要趨勢。
與大多傳統(tǒng)企業(yè)相同，早期能源電力企業(yè)數字化落地缺乏統(tǒng)一的頂層設計和復合型數字化人才等要素的支撐，導致數字化轉型戰(zhàn)略與企業(yè)傳統(tǒng)的組織架構、業(yè)務流程、經營模式和企業(yè)文化不匹配，轉型阻力大，且通常局限在某一部門或某一環(huán)節(jié)，數據無法實現高效的沉淀及應用，數據孤島嚴重。致遠COP協(xié)同運營平臺作為能源企業(yè)數字化轉型的統(tǒng)一基座，以協(xié)同和數據等聯(lián)通企業(yè)內外部辦公、業(yè)務、財務、管理等，成為企業(yè)數智化轉型升級的抓手和最佳路徑，助力企業(yè)形成橫向打通、縱向貫通、協(xié)調有力的一體化推進格局，解決全局性、系統(tǒng)性、整體性協(xié)同的問題。
世界500強、國有特大型央企中國石油天然氣集團有限公司，依托致遠協(xié)同運營平臺及低代碼開發(fā)能力，打造了一系列辦公套件和服務，以及定制化改造，實現管理的規(guī)范化、流程化、移動化、智能化，進而提高企業(yè)運營效率，賦能業(yè)務經營創(chuàng)新。
國有重要骨干企業(yè)國家石油天然氣管網集團有限公司，依托致遠協(xié)同運營平臺建設起一套融合辦文、辦會、辦事于一體的綜合性智能協(xié)同辦公平臺。可自由觸發(fā)文、事、會業(yè)務，為海量的日常審批事項提供了協(xié)同服務，實現業(yè)務橫向協(xié)同、縱向貫通、開放共享、智能互聯(lián)，保障集團公司高質高效運轉。
水利部小浪底水利樞紐管理中心以致遠協(xié)同運營平臺為“信息樞紐”，提供一站式登錄服務，實現各部門隨時隨地便捷掌握和流轉各類信息，加強上下級之間和同級之間的信息互通，極大提升生產、經營、管理、服務工作的效率和質量，提升內外部信息感知的范圍和能力，提升管理人員分析決策的精準性和預見性。
浙江運達風電股份有限公司從COP協(xié)同運營平臺切入，與質量系統(tǒng)、費控系統(tǒng)、運維管理系統(tǒng)、全面預算系統(tǒng)等進行了深度集成，形成統(tǒng)一協(xié)同平臺，并通過協(xié)同平臺集成連接致遠薪事力人力云平臺、深度定制資產管理平臺等業(yè)務平臺，實現一體化管理，最終實現以數據聯(lián)動和標準體系為基礎，以高價值數據為支撐的數據保障體系。
此外，中石油西南油氣田、白鶴灘水電站、葛洲壩、北京燃氣集團、冀中能源等全國眾多頭部能源企業(yè)及能源工程共同選擇致遠。
數字化轉型是能源企業(yè)發(fā)展的必由之路，也是提升企業(yè)競爭力和適應未來發(fā)展的關鍵。致遠將繼續(xù)發(fā)揮其在能源行業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢和經驗，為企業(yè)提供更加全面、高效的數字化解決方案，助推能源高質量發(fā)展再上臺階。
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